Realistischer Fahrplan für Tier-2-Zulieferer
Wer heute Teile für Verbrennerfahrzeuge liefert, muss Kapazität für neue Produktfelder freispielen. Ich analysiere, welche Büro- und Engineering-Prozesse tatsächlich Stunden binden, und priorisiere zwei bis drei Einsätze mit belegbarem Zeitgewinn, statt einer Sammlung von Werkzeugen.
Datenklassen-Konzept für Kundengeheimnisse
Zeichnungen, Preise und Prüfberichte Ihrer Auftraggeber unterliegen meist Geheimhaltungsvereinbarungen. Wir sortieren, welche Dokumentklassen in ein Cloud-Modell dürfen und welche lokal bleiben, und halten das auf einem Blatt fest, das ein Kundenaudit übersteht.
Make-or-buy für Entwicklungsdienstleister
Kleine Entwicklungs- und Prüfdienstleister im Umfeld der Regensburger Elektronikindustrie überlegen, ob sie eigene Werkzeuge bauen oder lizenzieren. Ich bewerte beides gegen Ihre Auftragslage: Wie oft wiederholt sich der Fall, wer pflegt das Ergebnis, was kostet der Betrieb im dritten Jahr.
Standortbestimmung im Life-Science-Umfeld
Firmen rund um Universitätsklinikum und BioPark arbeiten mit Patienten- oder Studiendaten. Ich trenne sauber zwischen dem, wo KI unkritisch hilft (Angebote, Berichte, Recherche), und dem, wo Gesundheitsdaten harte Grenzen setzen. Das verhindert, dass ein Projekt erst nach der Investition am Datenschutz scheitert.