Por qué insisto en los precios cerrados

En mi primer año facturaba por horas. Fue un mal trato — para ambas partes.

Usted, como clienta, nunca sabía dónde iba a acabar el presupuesto. Yo, como proveedor, tenía el incentivo perverso de ir más despacio en lugar de más rápido.

Hoy trabajo casi exclusivamente con precios cerrados. Usted sabe antes de empezar el proyecto lo que va a costar.